في طريقنا لإنجاز مستهدفات 2020 بالرغم من آثار كورونا.. وأعمال التنفيذ عادت للمعدلات الطبيعية نجحنا في تشغيل

كورونا,أحمد شلبي,الساحل الشمالي,معرض سيتي سكيب,2020,مستقبل سيتي,الصفقة الاقتصادية,سيتي سكيب,تطوير مصر,مصر

عاجل
رئيس التحرير
إيمان عريف
رئيس التحرير
إيمان عريف

الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر:

شلبي: 6 مليارات جنيه مبيعات مستهدفة خلال 2020.. و1000 وحدة جاهزة للتسليم نهاية العام

* في طريقنا لإنجاز مستهدفات 2020 بالرغم من آثار كورونا.. وأعمال التنفيذ عادت للمعدلات الطبيعية



* نجحنا في تشغيل فوكا باي خلال صيف 2020 بشهادة أكثر من 70 أسرة من ساكني المشروع

 

* 1000 وحدة جاهزة للتسليم بين فوكا باي وإلمونت جلالة بنهاية العام الجاري

* أفكار مبتكرة في "بلومفيلدز".. ونسعى لتطوير مجتمعات عمرانية متكاملة ومستدامة وذكية تتجاوز توقعات العملاء بتكلفة مناسبة

* إطلاق "إيلارا" ضمن المونت جلالة خلال "سيتي سكيب" 

 

 

في حوار شيق حول أكثر المشروعات العقارية والعمرانية تميزًا في مصر والشرق الأوسط، والتي تنفذها شركته، بفكر فريد وجديد على الساحة المحلية، تحدث الدكتور أحمد شلبي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تطوير مصر.. إليكم تفاصيل حواره معنا…

 

 

تحدث الدكتور شلبي في البداية، عن خطة تعامل الشركة مع تحدي فيروس كورونا، قائلًا: بصورة كبيرة تخطينا آثار كورونا السلبية، ففي النصف الأول من السنة، كان هناك حالة من الهدوء، حققنا خلاله حوالي 75% من مستهدفات الشركة، وهو رقم جيد، وأتى النصف الثاني وسط حالة من التفاؤل بما هو قادم، وبالفعل حققنا خلال الربع الثالث من العام مؤشرات جيدة، وتباعًا عدنا لمخططاتنا التي وضعناها، محافظين على كافة أهدافنا لـ2020، فخطة تنفيذ الأعمال في المواقع عادت لتسير بصورتها الطبيعية، وكذلك المبيعات، وفي الوقت الراهن نعمل على تحقيق مبيعات بقيمة 6 مليارات جنيه خلال العام الجاري، لإجمالي مشروعات الشركة، وننتهي خلاله من 1000 وحدة (جاهزة للتسليم)، في مشروعي المونت جلالة وفوكا باي.

 

وأبدى الدكتور شلبي تفاؤله بشهر نوفمبر القادم، الذي يقام خلاله معرض سيتي سكيب للعقارات، مؤكدًا أنه يمنح "تطوير مصر" الفرصة لعرض مشروعاتها على العملاء، حيث تطرح خلاله عروضًا لمنتجاتٍ جديدة، وهو ما يجعلنا متفائلين بتحقيق مستهدفات 2020.

 

 

وأضاف الدكتور شلبي؛ على الرغم من تأثير جائحة كورونا، على مواقع العمل، وما صاحبها من فترات هدوء في التنفيذ، بعدما تم تخفيض نسبة العمالة لـ50% خلال الاشهر الاولي من انتشار الفيروس، وتطبيق الإجراءات الاحترازية، إلا ان الأمور عادت تدريجيًا للعمل بكامل قوتنا ومعدلات عملنا الطبيعية، واستطعنا تباعًا تعويض تلك الفترة بحجم عمل أكبر، فنحن منذ ما يقرب من شهرين إلى ثلاثة أشهر، نواصل العمل طوال 24 ساعة يوميًا في بعض المواقع، للوفاء بالتزاماتنا، وبدأنا بالفعل في تسليم المرحلة الأولى من مشروع المونت جلالة، خلال تلك الفترة، وأخذنا ملاحظاتهم خلال الزيارات الميدانية لوحداتهم، ومن المستهدف خلال العام الجاري أن تكون لدينا أكثر من 500 وحدة جاهزة للتسليم في هذا المشروع، وسنبدأ الشهر القادم، تسليم المرحلة الثانية في فوكا باي، بعد أن سلمنا 169 وحدة في المرحلة الأولى، وقبل نهاية العام سيكون لدينا في هذا المشروع أكثر من 500 وحدة أخرى جاهزة للتسليم، بحيث ينتهي العام بـ1000 وحدة يستلمها أصحابها.

 

وألمح الدكتور شلبي إلى أنه وعلى الرغم من تحديات العام اننا في طريقنا لتحقيق المستهدف خلال العام الجاري، خصوصًا في المبيعات، والآن وبعد تخطي تلك المرحلة أستطيع القول بأن "عجلة" التسليمات قد بدأت في الدوران ، وسيكون لدينا كل شهر تسليمات جديدة، مؤكدًا؛ نحن مستعدون لمواجهة أي ظروف استثنائية في حال كان هناك موجة اخري من الجائحة، وذلك بعد النجاح الذي حقنناه في التعامل  مع الموجة الأولى، فنحن لازلنا نطبق جميع الإجراءات الاحترازية التي تحافظ علي سلامة عاملينا وموظفينا مع ضمان عدم تعطيل مسيرة العمل والتسليمات والمبيعات، وذلك تماشياً مع اتجاه القيادة السياسية في التعايش مع الجائحة واتخاذ جميع الإجراءات المناسبة التي تساعدنا في تجنب اي خسائر.

 

 

 

فوكا باي

وقال الرئيس التنفيذي لـ"تطوير مصر" أن صيف 2020 شهد التشغيل الناجح للمرحلة الاولي من مشروع فوكا باي، والتي تم تسليمها العام الماضي، حيث تمكنت أكثر من 70 أسرة من مالكي الوحدات من الاستمتاع بالأنشطة والخدمات المتعددة المتاحة علي البحر وحمامات السباحة وداخل الوحدات ، وتمكنوا من استخدام خدمات ال Triple Play المقدمة بالتعاون مع شركة اورانج والتي تشمل خدمات التليفون والتلفزيون والانترنت.

 

 

وبعد انتهاء فصل الصيف، كانت شهادات وتوصيات العملاء عن تجربتهم في المشروع إيجابية للغاية، بعد أن نجحت الشركة في تجاوز توقعات العملاء وتقديم تجربة فريدة لهم من خلال حرصها علي توفير منتجات بجودة عالية وخطة محكمة لتطوير مشروعات عمرانية متكاملة تحتوي علي احدث التقنيات والمفاهيم الخاصة بالحلول الذكية والمستدامة والسعيدة ، وذلك من خلال البنية التحتية الذكية وحلول الإنارة وكابلات الألياف الضوئية وعدادات المياه والكهرباء، والمحولات، ومحطات الكهرباء ومحطات معالجة مياه الصرف وتحلية مياه البحر، وتوفير وسائل المواصلات في جميع مشروعات الشركة.

 

وأضاف الدكتور شلبي؛ لدينا 2500 وحدة متضمنة أكثر من 380 غرفة فندقية قابلة للزيادة (4 فنادق) ومايتعدي ال 600 شقة فندقية، مؤكدًا أن شركة Kerten Hospitality ستدير المساحات الفندقية، وهي شركة سويسرية – أيرلندية، وقعنا معها عقد، لتبدأ العام القادم تشغيل أول شقق فندقية في مشروعنا هناك، بالإضافة لتشغيل أول فندق في المونت جلالة بحلول شهر سبتمبر القادم. 

 

بلومفيلدز

وفي جولة بمشروعات مستقبل سيتي، أخذنا الدكتور شلبي، لمشروع تطوير مصر هناك "بلومفيلدز"، حيث قال: موقع مستقبل سيتي مميز جدًا لأنه يعتبر الامتداد الطبيعي للقاهرة الجديدة، والعاصمة الإدارية، والدائري الأوسطي، والدائري الإقليمي، مضيفًا؛ مشروعنا مشروع متعدد الاستخدامات وتبلغ مساحته 415 فدان، منهم 325 فدان للأنشطة السكنية والتجارية والإدارية والترفيهية، ولدينا في المشروع 90 فدانًا مخصصة للأنشطة التعليمية، واصفًا فكرة المشروع بالفريدة، حيث انه يقوم بشكل أساسي علي "التعليم" كنشاط اقتصادي رئيسي بجامعاته ومدارسه، ويتكامل مع الشق السكني والخدمات والأنشطة المحيطة، مضيفًا؛ ركزنا في التعليم على ريادة الأعمال، ونطبق فيه المبادئ الخاصة بالاستدامة، والحلول الذكية والمجتمعات السعيدة، بعمق كبير جدًا وبدرجة عالية.

 

 

وأضاف الدكتور شلبي؛ نطبق أفكارًا غير تقليدية في المشروع، مثل فكرة الكتلات السكنية ال Clusters في الجزء السكني، وهم عبارة عن مجموعة عمارات متصلة ببعضها البعض بخدمات خاصة تقام على الاسطح مثل ملاعب سكواش، وملعب تنس، وحمامات سباحة، وركن مخصص للأطفال، وقاعات للحفلات، وهذا التصميم يتماشى ويتناسب جدًا مع ظروف كوفيد 19، لتقليل الاحتكاك البشري في الأماكن العامة، لافتا إلى أن كل كتلة سكنية  Clusterتحوي ما بين 190 -240 وحدة، حسب المساحات، فضلا عن المساحات الخضراء العامة، وغيرها.

 

وأشار الدكتور شلبي، إلى تعاون شركة "تطوير مصر" مع الاستشاري الايطالي جيانلوكا بيلوفو، ومكتب رائف فهمي، في تصميم المخطط وأفكار المشروع، بعدما وضعت الشركة الفكر الاستراتيجي، بأسلوب علمي وأهداف واضحة، لتقديم منتج مختلف بإبداع وجودة متميزين، وهو ما جعلنا ننافس خلال 5 سنوات فقط، كبرى الشركات العقارية، في السوق المصرية التي لها باع وتاريخ طويل في التطوير.

 

وتطرق الرئيس التنفيذي للشركة إلى نسبة المبيعات في مشروع بلومفيلدز، قائلًا: بعنا أكثر من 2000 وحدة، من إجمالي 10,700 وحدة في المشروع وقيمة بيعية تقترب من 4.6 مليار، مشيرًا إلى أن المساحة البنائية المباعة في المشروع تقدر بـ 333 ألف متر مسطح، وستبدأ الشركة في استئناف تسليماتها في المواعيد المقررة خلال النصف الثاني من 2022، مضيفاً أن الشركة تطمح للانتهاء من التوقيعات النهائية الخاصة بعقود المدارس، وفرع لجامعة أمريكية كبرى (جامعة نيو جيرسي للتكنولوجيا (NJIT ، خلال الشهور القليلة القادمة، ليكون مخطط تشغيل المرحلة التعليمية الأولى قد بدأ بحلول 2022.

 

المونت جلالة

عن مشروع المونت جلالة، قال الدكتور شلبي، إنه مشروع كبير، تصل مساحته إلى حوالي 2.5 مليون متر مربع، به ما يقرب من 10 آلاف وحدة، متضمنين اكثر من 460 غرفة فندقية قابلة للزيادة (6 فنادق) وحوالي 200 شقة فندقية ، مُصمم على غرار المناطق الموجودة في إيطاليا، مؤكدًا أن المشروع متنوع الأنماط، وخططناه ليكون "سكن أساسي first home" للعملاء.

 

 

وأشار الدكتور شلبي إلى أن الشركة سوف تسلم أكثر من 500 وحدة بداية من الان و حتي نهاية العام الجاري، وستطلق مرحلة جديدة في المشروع "إيلارا" بمناسبة معرض سيتي سكيب العقاري، تحتوي علي ما يقرب من 380 وحدة، ما بين فيلات وتوين هاوس، وشاليهات، ولوفتس Lofts على اللاجون مباشرة، مؤكدًا أن تلك المرحلة هي منتج جديد ننفرد به، مستوحى من الطبيعة، بتناغم بين المياه والخضرة والنخيل واللاجون وحمامات السباحة، فضلًا عن تفرده بتصميمات معمارية جديدة، وهو ما تحاول الشركة أن تحققه بشكل مستمر لعملائها.

 

 

الوفاء بالوعد وتطوير مشروعات مستدامة وذكية وسعيدة تفوق توقعات العملاء

وقال الدكتور شلبي: لدينا وظيفتين كشركة نسعى بأقصى ما لدينا لتحقيقهما، بجانب ما تعكسه مبيعاتنا من نجاح وتميز، وهما؛ تقديم أعلى جودة تسليمات للمنتج في مصر، وهو ما حققناه في فوكا باي، وفي طريقنا لتحقيقه في المونت جلالة، بالإضافة إلى توفير أعلى جودة حياة وخدمة للعملاء بعد استلامهم واستخدامهم للمشروع.

 

وأضاف؛ منذ 6 أعوام، كان لدينا هدف أساسي وهو تقديم قيمة مضافة لعملائنا وتحقيق ما يفوق توقعاتهم، وأشار الدكتور شلبي إلى أن الشركة كان شعارها دائمًا هو "التكلفة المناسبة" للخدمات، فالهدف من وراء الاستدامة والحلول الذكية التي تقدمها هو خفض تكلفة التشغيل والتوفير،  الي جانب البيع للعميل بسعر مقبول، فعلي سبيل المثال قمنا بالاستعانة بشركتي شنايدر وأورانج العالميتين لعمل منظومة متكاملة للتحكم في المرافق وخدمات المشروع وتنفيذ شبكات مرتبطة بقاعدة البيانات يتم تجميعها كلها في مركز للبيانات أقامته شركة شنايدر ويتم إدارته من خلال تطبيق على الموبايل الخاص بكل عميل أنشأته شركة أورانج، وذلك في كل المشروعات الخاصة بالشركة ويستطيع العميل من خلال الموبايل الخاص به معرفة الاستهلاك ودفع فواتير المياه والكهرباء وغيرها، وتساهم هذه الحلول في زيادة كفاءة الطاقة بنسبة 50 % و توفير تكلفة الصيانة والتشغيل للعميل بما لا يقل عن 30% وهو ما سينعكس بشكل ايجابي على وديعة الصيانة، التي تزعج قيمتها أغلب العملاء، وفيما يتعلق بتطبيق مفهوم المجتمعات السعيدة في جميع مشروعاتنا ، فهذا المفهوم يخاطب الحواس الخمسة للإنسان ونضيف إليها حاسة سادسة وهي التكنولوجيا فـتطوير مصر تقدم جودة المنتج والحياة والخدمات بتكلفة مناسبة، وهو ما نراهن على تقديمه بشكل متميز ومتفرد دائمًا، وهدفنا في النهاية هو ان نجعل عملائنا سفراء لمشروعاتنا بشهاداتهم الإيجابية.

 

 

 

 

كما أكد الرئيس التنفيذي لـ “تطوير مصر" أن شعار الشركة منذ البداية "نبني قيمة Building Value" وهو وعدها الأساسي للمجتمع المصري، من خلال مشروعات متميزة، مضيفًا؛ نحن نبني قيمة للعميل من خلال المحافظة على استثماره وزيادة قيمته، وهو ما تحقق في فوكا باي، حيث كان عائد الاستثمار 3 أضعاف للعملاء الذين قاموا بشراء وحدات في بداية إطلاق المشروع، وفي كافة مشروعاتنا لن يقل عن ضعفي القيمة المستثمرة، ومع بداية الحياة سينفذ الوعد، والعميل هو الذي سيتحدث عن تميز "تطوير مصر".

 

فيما يخص تراخيص مشروعات الساحل الشمالي، قال د.أحمد شلبي: إن الموافقات والإجراءات الإدارية والتراخيص، كانت تمثل حجر عثرة خلال الفترة الماضية، ومع انتقال الولاية على الساحل الشمالي، من الجهات السابقة إلى هيئة المجتمعات العمرانية، أتوقع حدوث انفراجة كبيرة في الإجراءات، وخروج مخطط متميز، ينقل تلك المنطقة إلى مكانة عالمية عالية التميز، لكن ما نطلبه، هو تسريع الإجراءات الحالية، التي ألقيت على عاتق الهيئة، وجهاز الساحل الشمالي التابع لها، نظرًا لتوقف الكثير من الأعمال للعديد من المشروعات خلال الفترة الراهنة، فنحن ندرك أن تلك المرحلة الانتقالية هي مرحلة حرجة وحساسة، لكن لابد من دفعة تسرع من وتيرة إنهاء الإجراءات العالقة، دون تعطيل لمصالح المطورين العقاريين الذين يستثمرون مليارات الجنيهات سنويًا في مشروعات تنموية قائمة بالفعل، مقترحًا أن يطبق النظام الجديد على المطورين الجدد ومشروعاتهم التي لم تبدأ بعد، دون تعطيل لقدامى المطورين في الساحل الشمالي.